这两年，很多老板、企业高管都在抱怨：市场不好做了，获客越来越贵，利润越来越少。

“18、19年的时候，一个新客户成本才十几、几十元，广告费随便砸！

现在，引流一个新客户几百上千元，我们的利润才几百块，根本扛不住……”

新流量越来越贵，已经是整个市场的共识、不可逆的趋势了。

2022年，阿里的获客成本已达1302元，京东、阿里、美团、拼多多为代表的4家主流公域电商平台的平均获客成本均值在800元左右。

如此高的获客成本，敢问有多少企业可以承受？多高的客单价和利润才能支撑？

在逐渐被挤压的生存空间里，被逼出了一条破局之路——私域。

如果现在还有哪个企业或品牌不了解私域、不拥抱私域，那基本可以被判死刑了——继续在公域里投放获客，被日益上涨的获客成本吃掉利润，直到获客成本超越利润的那天，宣判死亡。整个过程里养肥的只有广告平台和kol而已。

但如果我们把公域的流量引到自己的私域流量池里，主动、反复、有效地触达客户，直至产生复购呢？

也许我们在公域收获一个新客户的成本是500元，完成一次销售利润也只有500元；

但通过私域运营，该客户完成1次复购，我们的利润就变为1000元了；客户复购2次，我们利润变为1500元……

当初在公域的这笔投放，投产比是不是变高了？

下次投放，我们可承受的获客成本是不是也更高了？

降本、增效，这就是私域。

私域，是可以帮助企业做大2倍、5倍、乃至10倍利润的。

毫不夸张地说，所有的商业价值，至少有70%蕴藏在后端私域里。

90%的人都知道要做私域，但90%的人都不知道如何做好私域。

比如这种常见的误解：

“私域就是空手套白狼，免费搞流量！”

“私域就是把客户都拉到微信里，每天不断地轰炸广告，让ta买单。”

……

结果可想而知，做出的私域运营往往是毫无效果：

加上了客户的微信，但不知道要发什么内容；

无论发什么过去，客户就是不回应、不互动；

拉了几百人的群，不到半天就变成一潭死水，剩自己唱独角戏；

偶尔一条内容爆了，但还是没人买单；

……

这些都是因为你对私域的认知不到位、不准确，没有做好体系化规划。

私域是一个立体的营销模式——

上层要有正确的认知、制定对的策略与方向；

要引入精准的初始流量，搭建流量池；

内容和运营要根据不同的客户群体和业务状态，制定精细化的运营内容；

技术要为私域运营提供全程的数据和功能支持。

每一个环节、每一个岗位，都有方法论。

建议每个正在经历业务瓶颈的朋友，都去体系化地学习一下私域。

只有掌握了可复制的成功方法论，才能持续地赚钱，并不断复制这套sop，扩大生产和盈利。