“科技赋能智启未来”——保险行业私域运营新范式沙龙圆满落幕
2025-09-22
 
2025年9月16日,由懂保汇与谱蓝云联合举办的“智启未来:保险私域运营新范式沙龙”在上海成功举行。
 
本次沙龙摒弃空泛的概念,聚焦于AI技术如何真实重塑保险私域运营的实战路径会议汇聚了多位行业专家,为现场观众带来了一场穿越周期、洞察未来的深度思想盛宴。

 

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开场:洞察趋势,破局传统增长之困

 

沙龙在一位拥有40年传奇从业经历的行业泰斗、见证中国保险业发展的标志性人物——何志光先生的精彩分享中拉开帷幕。


"我们经历的每一次变革,本质都是技术与认知的双重突破。"何总开宗明义,将行业发展脉络娓娓道来:从手工时代保单誊写、保单丢失是常态的窘境,到单机计算机时代技术首次赋能精算与承保;从系统化时代核心业务系统支撑起寿险规模扩张,到生态互联时代银保通实现跨系统数据对接。


何总的分享清晰地传递出一个信号:AI不是昙花一现的技术热点,而是肩负着解决保险"规模化服务"与"个性化需求"这一行业终极使命的历史必然。

 
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承接着何总的历史纵深感,陆敏——原平安集团首席保险业务执行官、懂保汇创始人——以锋利的数据和逻辑,精准界定了新旧时代变迁中的核心冲突


“传统模式的‘人海战术’与新一代客户的‘自主决策’需求,已经发生了根本性的断裂。”陆敏先生指出,行业代理人总数从900万峰值锐减至约100万左右,只依靠线下拓客经营的人均产能难以提升,对于寿险展业来说,得线上者得天下。

 

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破局的关键,在于利用AI技术进行深度应用,并系统性地提出了内容为王、线上线下结合、千人千面、人机协同的未来展业模式。

 

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深耕生态:
构建以信任为核心的私域运营体系

  

随后,谱蓝云的运营专家蔡浩森先生带来了《腾讯生态下私域客户深度运营与价值挖掘》的分享。

 

他精辟地提出“私域是信任的集合体”的核心观点,强调运营的目标是实现“信任增值”。蔡浩森深入分享了如何通过企业微信和SCRM工具,打造从有效引流、人设破冰到客户分层、深度运营、客户转化的全流程体系,并介绍了“3421理念”等实用方法论,帮助保险机构搭建组织化的私域运营能力,避免陷入“圈地运动KPI导向”的误区,真正与客户建立长期、可靠的信任关系。

 

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实战验证:
AI销售机器人重构寿险生产力


作为新模式的实践者,懂保汇CEO王建玲带来了经过市场验证的解决方案懂保汇推出的全球首个可面客的AI智能销售机器人“懂保保”,结合“懂展业”和“懂经营”两大智能平台,形成了赋能代理人(A端)、客户(C端)、管理者(B端)的完整闭环。


王建玲重点分享了“无人机展业”新模式,代理人只需输入客户画像,系统即可自动生成千人千面的营销文案和海报,投放至私域后,客户一旦被内容吸引,即可与内置的“懂保保”AI机器人进行交互,享受从需求分析、产品解读、方案定制到疑问解答的全流程专业服务,从而极大提升了获客触达率和转化效率。


建玲总分享了一个恒邦南阳的实战案例:


"我们的一位代理人在传统模式下月均触客不超过200人。使用新系统后,他单月生产了83篇个性化内容,通过AI机器人实现有效触达客户,最终月成交保单14w,效率提升显著。"

 

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整合闭环:
SCRM成为私域智能运营的“驾驶舱”


最后分享是谱蓝云的CEO陈昶,他的演讲完美整合了前几位嘉宾的分享。他演示了如何通过谱蓝云AI-SCRM系统,将客户洞察、客群运营、活动管理、团队赋能等功能集于一体,形成一个数据驱动的智能运营闭环。

 

从利用AI分析客户画像,到自动化执行SOP流程,再到AI质检保障服务合规与质量SCRM系统如同一个“ 私域驾驶舱”,让企业的每一步运营动作都可视、可管、可优化,真正将前沿理念落地为日常生产力。

 

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活动在嘉宾与从业者意犹未尽的交流中圆满结束。本次沙龙不仅是一次保险新知的盛宴,更是一次行业的定向。它清晰地表明,保险行业的数字化转型已进入AI为核心驱动、以私域为主战场、追求体系化作战的深水区


未来已来,唯变不变。拥抱AI,重构私域,已成为保险业把握下一个黄金十年的关键共识。谱蓝云与懂保汇也会牵手各位行业伙伴,共同奔赴保险私域运营这片广阔的新蓝海。

 

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